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【中国企业报】过好“紧日子” 奔向“好日子” 50天,宁夏农垦累计降本增效1亿多元

稿件来源:中国企业报 发布时间: 2024-05-07 19:35:57
  宁夏农垦集团紧紧抓住降本增效要素,在管理上精益求精,成本上精打细算,挖潜上精雕细琢,生产上精耕细作,打出降本增效“组合拳”,过好“紧日子”、奔向“好日子”,努力为宁夏经济稳增长贡献力量。目前,宁夏农垦集团在降低生产成本、融资成本等8个方面取得明显成效,累计降本1亿多元。

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  4月27至29日,宁夏农垦集团召开2024年度降本增效工作第一阶段推进会,现场观摩贺兰山农牧场、银川林场、玉泉国际酒庄等12个观摩点,交流点评第一阶段降本增效工作情况。   
  自3月上旬以来,宁夏农垦集团所属从项目投资、经费运算、物资采购等13个环节深入开展降本增效专项行动。宁夏农垦集团一位负责人介绍说,我们坚持把“过紧日子”贯穿企业生产经营管理全过程,集团5个指导组和1个督察组深入各牧场、农场和专业公司,全力推动降本增效见行见效。

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  面对“低增长”的挑战,如何提质增效,并在新一轮国企改革中实现高质量发展?宁夏农垦集团认真分析市场动态,准确把握企业面临形势,主动把“降本增效”作为重要抓手,提出一系列精准措施开展降本增效,奋力推动农垦稳中求进、逆中求进。
  为化解鲜奶日产大、库存多、销售难问题,宁夏农垦集团全员当起了销售员。3月下旬以来,7个区内营销组、4个区外拓展组深入区内各级党政机关、学校、医院、央企、驻宁部队和全国20个省区44家乳企洽谈销售鲜奶和乳制品,联手相关建立电商直播联盟,线上线下开展农垦乳品促销,新增原奶外销每天300吨。前4个月,宁夏农垦集团累计生产销售生鲜乳25万吨,同比增长22.5%。

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  宁夏农垦集团加速权属子公司产业化重组、专业化整合。目前,已完成农垦肉牛肉羊公司专业重组,乳制品加工与食品供应链、饲料加工与草业纵向合并。其中,牛羊公司重组后,通过分群分区管理、降低饲喂成本、承接乳业淘汰牛等措施,同比增收5920万元,减亏增盈874万元。通过整合垦区资源、优化机构设置,建成集中统一、全面覆盖、高效运转的集团物资集采、财务共享、电商运营三大中心,有效节约了采购及财务成本。
  在保障粮食和农产品供应、垦区奶牛“口粮”时,宁夏农垦集团坚持草奶肉肥一体化发展,提前测算、确定全年耕作种植计划。年初以来,各农场多措并举推进土地规模化经营,垦区公管经营耕地面积由去年的23.7万亩扩大到26万亩,“六统一”经营土地面积40万亩。目前,已审核签订土地承包租赁合同2万3千份,一季度种植业板块实现营业收入2亿2千万元。  
  宁夏农垦集团还及时调整产品结构、改进营销方式、优化渠道布局,增强去库存、拓市场的针对性、实效性。据介绍,到5月份,北京宁夏大厦、宁夏上海科创中心项目两个窗口单位全面投入运营。(魏嘉利 文/图)
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